Förvärvsintegration i praktiken – så lyckas du sammanföra två organisationer
Denna utbildning fokuserar på hur man framgångsrikt integrerar två verksamheter efter ett förvärv. Målet är att ge deltagarna de verktyg och kunskaper som behövs för att hantera kulturella skillnader, utforma en effektiv integrationsstrategi, och skapa en långsiktig plan för integrationen. Dessutom behandlas ämnen såsom ledarskap i samband med nya roller och ledarstilar.
Under utbildningen går vi igenom integrationsprocessen steg för steg, från Integration Due Diligence till genomförd integration. Detta inkluderar att identifiera och förverkliga de synergier och mål som förväntas uppnås med förvärvet. Genom att förstå och behärska dessa principer och metoder kan deltagarna öka chanserna för en framgångsrik integration och säkerställa att företaget drar full nytta av förvärvet.
Vad utbildningen går igenom
- Hur du steg för steg genomför en integration av två organisationer efter ett förvärv
- Hur du gör en Integration Due Diligence för att förstå målbolaget och identifiera hinder och möjligheter för en framgångsrik integration
- Att definiera de förväntade synergierna, förbättringarna och mål som ska uppnås med integrationen i ett Value Creation Agreement
- Att ta fram en integrationsstrategi med tidsplan, de viktigaste aktiviteterna, resursbehov, verksamhetsmodell, kostnader och risker
- Att kommunicera om förvärvet för att skapa förståelse för olika företagskulturer och förebygga konflikter mellan organisationerna
- Hur det praktiska ledarskapet och ledarstilar integreras på ett framgångsrikt sätt
- Att sätta ihop ett Integration Management Office (IMO) som ansvarar för att leda integrationsprocessen
- Att skapa en långsiktig plan för det första året
Utbildningen hålls på svenska, men utbildningsmaterialet är på engelska.
Till vem riktar sig utbildningen
Dig som kommer att arbeta med, leda eller styra förvärvsintegrationer, exempelvis CEO, CFO, COO, M&A-ansvariga och till exempel HR, IT, finans och säljansvariga
Målet
Att du som deltagare ska kunna:
- Genomföra en Integration Due Diligence och utforma en heltäckande integrationsstrategi
- Skapa och implementera en kommunikationsplan för olika faser av integrationen, identifiera intressenter och formulera huvudbudskap
- Leda integrationsprocessen genom ett IMO och identifiera och hantera risker
- Hantera kulturella skillnader mellan bolagen och lyckas förena två bolag till ett
Mer information och kontakt
För frågor, anmälan eller mer information – läs mer på respektive utbildning eller skicka en intresseanmälan. Du får genom en intresseanmälan direkt kontakt med utbildningsansvarig som tar kontakt via mail eller telefon inom kort.
