Diplomerad vd – ansvaret, ledarskapet och verktygen för att lyckas
Att vara vd och ha det yttersta ansvaret för såväl medarbetare som kunder, ekonomi och samtidigt ha koll på lagstiftning, är många gånger en ensam roll som ställer höga krav på ledarskap, samarbetsförmåga och kunskap. Denna utbildning syftar till att ge dig som är vd eller blivande vd, kunskaper, insikter och färdigheter som stärker dig i ditt arbete. Vi går igenom ditt juridiska ansvar, hur du läser ekonomiska rapporter och använder nyckeltal. Tyngdpunkten ligger dock vid strategiska frågor som affärsplanering och att ge dig verktyg och metoder som gör att du lyckas som vd genom att leda en ledningsgrupp och arbeta med styrelsen.
Om utbildningen
- Olika investeringsfilosofier och hur du hittar din egen
En grundpelare innan du kommer igång och börjar investera är att du hittar din investeringsfilosofi. Vi går igenom hur du kan resonera utifrån hur riskbenägen du är, hur mycket du vill investera och hur aktiv du vill vara i bolagen.
- Investeringsmodeller
Vi går igenom olika investeringsmodeller och hur dessa fungerar, som till exempel titthålsinvesteringar, syndikeringsmodeller och VC-fonder.
- Kategorisering av bolag
Olika typer av bolag kräver olika investeringsmodeller. Under denna del går vi igenom hur du kan kategorisera bolag i 1;) teknikbolag (bolag med unik teknisk lösning, bedriver revolutionerande forskning eller innehar patent), 2;) tidiga marknadsbolag (till exempel SaaS-bolag som är först på marknaden) och 3;) entreprenörsbolag (när man väljer att investera i ett bolag för att man tror på en person eller ett team.
- Deal Flow – hur du hittar investeringsmöjligheter
Vi går igenom startup-scenen, inkubatorer, nätverk, grupperingar och trender och hur du kan arbeta metodiskt och strategiskt för att hitta dina investeringsmöjligheter.
- Verifieringsprocesser – pre-DD och due diligence
Hur du verifierar ett bolag och dess värde med en pre-DD och senare en due diligence.
- Analys av bolags investeringsbehov
Hur du analyserar ett bolags behov av investeringar och vilken typ av investering som behövs.
- Att investera i praktiken – casebaserad analys av bolag
Vi går igenom sex olika bolag (verkliga, men anonymiserade case) med olika förutsättningar och möjligheter och hur du kan resonera kring att investera i dessa.
- Finansiella investeringsmodeller och instrument
Olika investeringsmodeller och hur du väljer hur du vill investera med till exempel Lead (investera i olika faser utifrån att bolaget uppnått uppsatta mål), lån eller konvertibler.
- Time to play
Hur du på olika sätt kan förvalta ditt ägande och dina idéer och hitta din roll i bolaget
- Exit-strategi
Hur du och/eller bolaget bygger för din och/eller bolagets exit och sätter en strategi för tillväxt
Utbildningen riktar sig till
Vd:ar och blivande vd:ar som vill lära sig verktygen som behövs för att lyckas bra i vd-rollen.
Målet
Att du som deltagare ska få:
- Förståelse för vad vd-rollen innebär
- Kunskaper i juridiskt ansvar
- Förståelse för vilket ledarskap som krävs av en vd
- Förståelse för vilka som är de viktigaste faktorerna för att lyckas
- Konkreta verktyg och modeller som du kan använda i vd-arbetet.
Kursledare – Mats Frid och Kristian Thersthol
Mats Frid är medgrundare och partner på Straleda och arbetar huvudsakligen som rådgivare till vd:ar och hjälper dessa med utveckling av strategier, organisation och ledarskap. Han har lång erfarenhet som företagsledare och att som vd driva både börsbolag och mindre onoterade bolag. Mats har bland annat varit vd för Ticket, Vendator, CFI Group och för HRG Nordic. Han har erfarenhet av att arbeta både som anställd vd och interims vd. Han är också styrelseordförande i Svenska Möten. Mats är grundare till VD Barometern, en årlig undersökning kring svenska vd:ars fokus och syn på aktuella frågor.
Kristian Thersthol är medgrundare och partner på Straleda. Han har över 15 års erfarenhet från IT- och telekomsektorn i Norden och har haft en rad olika högre chefsroller inom marknad, försäljning och produktledning. Kristian har också tio års erfarenhet som konsult inom management och ledarskap där han genomfört uppdrag avseende strategi och affärsutveckling, förändringsarbete, interim management, utveckling av ledningsgrupper och executive coaching. Med en operativ och affärsmässig bakgrund, arbetar Kristian idag med såväl strategi- och affärsutveckling, förändringsarbete, leder förändringsprojekt och utbildar ledningsgrupper i ledarskap.
Program
DAG 1
09.00–09.30 Välkomnande och introduktion
- Förväntningar
- Upplägget på utbildningen
09.30-10.45 Vad krävs av en vd?
- Vd:s ansvar enligt Aktiebolagslagen
- Vd:s huvuduppgifter
- Fällor och framgångsfaktorer
10.45-11.00 Paus för kaffe
11.00-12.00 Juridik
- Arbetsrätt
- Miljö/hälsa
- Skatter, obestånd mm
12.00-13.00 Lunch
13.00-14:45 Vd:ns ledarskap
- Att skapa en engagerad organisation
- Nycklar till engagemang
- Min ledarstil
14.45-15.00 Paus för kaffe
15.00-16.30 Vd:ns samverkan med styrelsen
- Rollerna och det formella gränssnittet mellan styrelse och vd
- Uppdrag, behörighet, befogenhet
- Bygga relation styrelse/vd
- Fallstudie
16.30-17.30 Egna utmaningar
Möjlighet att diskutera egna utmaningar i gruppen
17.30 Avslutning
DAG 2
09.00-09.30 Återblick
Repetition och reflektioner dag 1
09.30-10.30 Ekonomi
- Balans- och resultaträkning och kassaflöde
- Viktiga nyckeltal och styrning
10.30-10.45 Paus för kaffe
10.45-12.00 Ekonomi fortsättning
12.00-13.00 Lunch
13.00-14.00 Ledningsgruppen
14.00-14.45 Strategi och affärsplanering
- Affärsplanering i praktiken
- Vikten av att tänka strategiskt
- Grundläggande strategimodeller
- Styrning och uppföljning
14.45-15.00 Paus för kaffe
15.00-15.45 Framtidens organisation
”Stora utmaningar för Viveco”
15.45-16.30 Fallstudie
16.30-17.00 Vad tar jag med mig?
Mina viktigaste lärdomar från kursen och hur jag tänker använda dem
17.00 Avslutning
Företagsanpassade utbildningar
Våra företagsanpassade utbildningar är ett effektivt sätt att kompetenshöja er verksamhet och bidra till att ni uppfyller era strategier och mål. Antingen genomför vi en befintlig utbildning som vi har i vårt utbud eller så skräddarsyr vi den efter organisationens och medarbetarnas behov.
Vi har lång erfarenhet av att hålla utbildningar och anlitar Sveriges främsta experter, genom att låta oss ta hand om er interna utbildning sparar ni både tid och kan vara trygga med att utbildningen är kvalitetssäkrad.
Mer information och kontakt
För frågor, anmälan eller mer information – läs mer på respektive utbildning eller skicka en intresseanmälan. Du får genom en intresseanmälan direkt kontakt med utbildningsansvarig som tar kontakt via mail eller telefon inom kort.
