Diplomerad hållbarhetsstrateg – offentlig sektor Jämför

• Hållbarhetsstrateger
• Miljö- och hållbarhetschefer
• Miljö- och klimatstrateger
• Strateger för social hållbarhet
• Miljösamordnare och projektledare
• Högre tjänstepersoner
• Övriga beslutsfattare

Att du som deltagare ska få:

Ett diplom delas ut till samtliga deltagare som genomfört båda kursdagarna.

Angéla Ekman-Nätt är seniorkonsult på Esam AB med lång erfarenhet av att utveckla hållbara arbetssätt med fokus på området hållbara och etiska verksamheter, regional utveckling och processer inom privat och offentlig verksamhet. Hon är en engagerad, utvecklingsinriktad och strukturerad konsult med bred erfarenhet som ledare/ordförande och VD i flera organisationer. Angéla arbetar främst med strategi, analys och utvärdering i syfte att utveckla arbetssätt för hållbar utveckling och därmed ökat kund- och verksamhetsvärde, delaktighet och mångfald, ofta med utgångspunkt i Agenda 2030. En viktig drivkraft är att stödja organisationer och individer i deras förbättringsarbete för en ökad hållbarhet och delaktighet.

Lotta Göthe

Lotta är seniorkonsult på Ecoplan In Medio. De senaste 20 åren har hon varit hållbarhetskonsult främst inom offentlig sektor, med uppdragsgivare inom såväl statliga myndigheter, regioner, länsstyrelser och kommuner. Hennes huvudsakliga inriktning är innovationsledning, verksamhetsutveckling och processledning. Ofta är Lotta anlitad i förändringsprocesser med flera olika aktörer, i samarbeten eller projekt mellan myndigheter, företag och forskning, där det är en särskilt stor utmaning att få fram konkreta resultat och att synka olika organisationskulturer. Lotta är nyfiken generalist, men har mest anlitats inom sakområdena transporter, energi och hållbar stadsutveckling.

Maria Losman

Maria är seniorkonsult på Ecoplan In Medio och har arbetat med hållbarhetsfrågor hela sitt yrkesliv, främst som konsult och tidigare inom NGO. Hennes uppdrag är huvudsakligen inom offentlig sektor, med inriktning på samhälls- och företagsnytta kopplat till hållbarhetsfrågor och på leverantörskedjor. Maria har lång erfarenhet av att arbeta med miljökrav i offentlig upphandling, i synnerhet inom resor och transporter men även andra produkter och tjänster. Maria har mycket god kännedom om politiskt styrda organisationer, och samspelet mellan tjänstemän och politiker. Hon har även en lång erfarenhet av att leda samverkan mellan flera olika parter från allt från kommuner, regioner, stat, företag av olika storlek och akademi. Fokus ligger alltid på att få fram konkreta resultat, vilket förutsätter pedagogisk förmåga för att ändra beteenden.

Program

DAG 1
09.00 Välkomna och introduktion
Introduktion och bakgrund till strategiskt arbete med hållbar utveckling.

09.45 Hållbarhet en vanlig vardag i framtiden – hur kan det se ut?
Vi går igenom verktyget backcasting med syftet att du ska kunna bryta ned komplexa frågor, ge en tydlig och positiv bild av arbetet med hållbarhet och skapa samstämmighet i din målgrupp.

10.30 Kaffe och reflektionstid

10.45 Systemsyn och Agenda 2030 som utgångspunkt för arbetet med hållbar utveckling
Utbildningen fortsätter med systemsyn för arbete med hållbar utveckling där vi går igenom begreppet och hur det kan omsättas praktiskt samt ger en inblick och en nulägesbeskrivning av det offentliga Sveriges arbete med Agenda 2030. Utifrån ett brett angreppssätt visar vi på roll och ansvar samt hur du kan tillämpa systemsyn i arbetet med hållbar utveckling enligt Agenda 2030.

12.15 Lunch

13.00 Systematiskt arbete med hållbar utveckling i kommuner, regioner och statliga myndigheter.
Förstå, navigera och styr rätt i en komplex vardag – målkonflikter, styrning och mätning. Uppdrag som krockar och parallella styrdokument inom en organisation är inte ovanligt, vi tipsar om hur det kan hanteras i praktiken.

14.30 Kaffe och reflektionstid

14.50 Konkreta metoder och verktyg för att arbeta med hållbar utveckling
Med utgångspunkt i teori kring ständiga förbättringar kopplar vi ihop användbara verktyg för strategiskt hållbarhetsarbete. Syftet är att du ska få med dig en användbar verktygslåda hem.

15.50 Offentlig upphandling och inköp som styrmedel för en hållbar utveckling
Vi går igenom upphandlingsprocessen från behovs- och marknadsanalys till genomförande och avtalsvård. Vi tittar närmare på hur du kan planera och genomföra en marknadsdialog och hur du kan prioritera mellan avtalsområden, samt delar med oss av goda exempel. Detta pass genomförs via länk.

16.30 – 17.00 Gemensam reflektionstid

DAG 2

09.00 Reflektion från gårdagen

09.30 Exempel på hur en hållbarhetsprocess kan initieras och drivas i offentlig verksamhet. Framgångsfaktorer och fallgropar
Dag två inleds med kunskap om rådighet, förankring och hur du kan använda dig av strategiska nätverk. Att arbeta med konkretisering för att komma vidare och vilka beståndsdelar som kontinuerligt behöver verka för att skapa gemensam nytta. Vi introducerar några verktyg som syftar till att hjälpa dig att identifiera framgångsfaktorer och fallgropar och hur du tar dig ur dem.

10.30 Kaffe och reflektionstid

10.45 Processledarskap för resultat – hur man leder mellan olika organisationskulturer
Vi reder i processledarskapets flöden och utmaningar med särskilt fokus på skillnader i tempo, språk, metoder för att samordna insatser, metoder att utveckla gemensamt och diskussion om exempel på situationer som deltagarna själva upplevt. Vi lyfter mekanismer bakom lyckade och mindre lyckade resultat.

12.00 Lunch

13.00 Processledarskap för resultat – hur man leder individer och grupper
Vi fortsätter reda i processledarskapets flöden och utmaningar med särskilt fokus på hur individer och grupper fungerar i utvecklingsarbetet.

14.00 De olika rollernas betydelse i arbetet med hållbar utveckling – samspelet mellan förtroendevalda och tjänstepersoner
Syftet med detta pass är att skapa bättre förståelse för hur samspel, roller och arbetssätt ser ut i olika organisationer. Vi delar erfarenheter av när det lyckats väl och exempel på missförstånd från myndigheter, förvaltningar och offentliga bolag av olika storlek.

14.40 Kaffe och reflektioner

15.00 Hur vi får hållbarhetsarbetet att genomsyra hela verksamheten – prioritera, bygga team och lyckas i din roll
Vi avslutar med fokus på att integrera hållbarhet i organisationens processer. Vi visar på möjligheterna med hållbarhet och övar på hur du konkret kan arbeta vidare. Målet är att summera utbildningen för att hjälpa dig att ta till dig de delar som gåtts igenom och att använda verktygen utifrån dina behov på hemmaplan.

16.00 – 16.30 Avslut och stöd för vidare arbete

Företagsanpassade utbildningar

Våra företagsanpassade utbildningar är ett effektivt sätt att kompetenshöja er verksamhet och bidra till att ni uppfyller era strategier och mål. Antingen genomför vi en befintlig utbildning som vi har i vårt utbud eller så skräddarsyr vi den efter organisationens och medarbetarnas behov.

Vi har lång erfarenhet av att hålla utbildningar och anlitar Sveriges främsta experter, genom att låta oss ta hand om er interna utbildning sparar ni både tid och kan vara trygga med att utbildningen är kvalitetssäkrad.

Mer information och kontakt

För frågor, anmälan eller mer information – läs mer på respektive utbildning eller skicka en intresseanmälan. Du får genom en intresseanmälan direkt kontakt med utbildningsansvarig som tar kontakt via mail eller telefon inom kort.