Target Operating Model Design
Endast cirka 30 procent av stora organisatoriska förändringar lyckas i dag. En av anledningarna är det stora glappet mellan vision, strategi och den operativa verksamheten.
Med en Target Operating Model Design utgår man ifrån företagets vision och strategi, och genom att definiera framtida processer bygger man en verksamhet där kompetens, kapital och resurser tillsätts för att säkra verksamheten för framtida förändringar.
Genom att tillämpa genomarbetad metodik och utforma sin egen operativa målmodell (TOM) skapar man syfte och engagemang för medarbetarna, undviker ineffektiv organisering av sin IT, säkrar strategisk inriktning, förtydligar ansvar och skyldigheter, och förenklar samverkan. Detta leder till förbättrad affärsförmåga, en effektivare leveransorganisation, tydligare målbilder, bättre beslutsfattande – och bättre tillväxtförmåga.
På denna mycket omtyckta utbildning lär du dig att definiera vägen från dagens till framtidens operativa målmodell – och ger dig kunskapen att skapa en strategisk roadmap för verksamhetens IT-utveckling.
För vem?
Utbildningen är perfekt för dig som är exempelvis affärsutvecklare, CIO, digitaliseringsledare, marknadschef, it-ledare, it-strateg eller konsult.
Det här lär du dig som deltagare
- Vad operativa modeller är och innebär
- Hur du mäter din nuvarande operativa modell
- Hur du tillämpar modeller som POLISM eller OPTIMAL för att analysera och planera din verksamhet
- Hur områden som strategic management, strategic planning, Business Process Modeling (BPM), organisationsdesign, förändringsledning, Business Capability Modeling (BCM), programledning, Enterprise Architecture (EA) hänger ihop och tillämpas för att sätta en effektiv operativ verksamhet
- Hur du använder customer journeys och user stories för att definiera er framtida verksamhet
- Hur du med hjälp av förenklad BPM kartlägger de framtida processernas behov av kompetens och andra resurstillgångar
- Hur du använder BCM och rollkort för att definiera er framtida organisation och beslutsstruktur
- Hur du sekventiellt transformerar er IT-organisation från dagens operativa struktur mot den strategiska målbilden
Kursledare: Håkan Ozan
Håkan Ozan är Head of Innovation & Strategy på International Innovation Management Institute. Han har en M.Sc. i systemvetenskap och en B.Sc. i företagsekonomi – och har i många år både forskat och arbetat inom IT och innovation.
Håkan är en uppskattad föreläsare och utbildare vid universitet, yrkeshögskolor och företagsutbildningar både i Sverige och internationellt.
Praktisk information
Pris: 6 950 kr (Distans) | 7 950 kr (Stockholm)
Omfattning: Heldag, 08.30-17.00
Gruppstorlek: Max 20 deltagare
Mer information och kontakt
För frågor, anmälan eller mer information – läs mer på respektive utbildning eller skicka en intresseanmälan. Du får genom en intresseanmälan direkt kontakt med utbildningsansvarig som återupptar kontakten via mail eller telefon inom kort.
