Sustainable Supply Chain Transformation Jämför

Ingen planerad start HT26

Att bygga en hållbar och motståndskraftig supply chain är inte längre en konkurrensfördel, det är en nödvändighet. Företag över hela världen arbetar just nu med att minska risker, säkra leveranskedjor och nå tuffa hållbarhetsmål. Den här kursen är för dig som redan arbetar inom Supply Chain, inköp eller logistik och vill ta steget mot att bli den som driver förändringen framåt.

Under kursen lär du dig att analysera och utveckla hållbarhetsdrivna processer inom inköp och supply chain. Du får verktyg för att värdera information, skapa tydliga beslutsunderlag och driva förändringsarbete kopplat till hållbarhet, riskhantering och leverantörsutveckling. Du lär dig att klassificera leverantörer utifrån sociala, miljömässiga och ekonomiska kriterier, och att identifiera vilka risker och möjligheter som påverkar hela kedjan.

Du introduceras till metoder för riskanalys och kontinuitetsplanering, så att du kan säkra stabila och motståndskraftiga leveranskedjor även i tider av osäkerhet. Du får också förståelse för hur hållbarhetsmål, SMARTA KPI:er och nyckeltal används för att styra, mäta och utveckla både interna processer och externa leverantörssamarbeten.

Kursen ger dig inte bara praktiska verktyg, utan också en strategisk förståelse för hur hållbar leverantörsutveckling, kultur och organisationspsykologi driver transformation, innovation och framtidens supply chain-arbete.

Kunskaper och verktyg du har med dig efter kursen:

Hållbar analys och beslutsstöd

Du lär dig använda analytiska verktyg för att förstå, värdera och prioritera information i komplexa leverantörskedjor. Du kan ta fram beslutsunderlag som driver hållbara förbättringar och stärker organisationens förmåga att agera långsiktigt.

Leverantörsutvärdering och hållbarhetskriterier

Du får kompetens att klassificera och utvärdera leverantörer utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala kriterier. Det gör att du kan fatta mer träffsäkra inköpsbeslut och utveckla leverantörsstrategier som möter framtidens hållbarhetskrav.

Riskanalys och kontinuitetsplanering

Du kan genomföra riskanalyser och identifiera kritiska beroenden i leveranskedjan. Med den kunskapen kan du skapa aktiviteter som stärker stabilitet, minskar sårbarhet och samtidigt öppnar upp för innovation och förbättringsarbete.

KPI:er och mätbara förbättringar

Du lär dig att formulera och implementera relevanta KPI:er kopplade till inköp, leverantörsprestation och hållbarhet. Det gör att du kan följa upp resultat på ett strukturerat sätt och driva kontinuerliga förbättringar i leverantörskedjan.

Förändringsledning och projektstyrning

Du utvecklar förmågan att initiera, leda och genomföra hållbara förändringsprojekt. Du lär dig hantera allt från organisationspsykologi till kommunikation och kultur – viktiga delar för att skapa engagemang och lyckas med transformation.

Strategiskt utvecklingsarbete

Du kan ta fram strategiska planer för en hållbar supply chain och bidra till att bygga en lärande organisation. Med dina nya kunskaper blir du en nyckelperson i arbetet med att forma en mer hållbar, resilient och framtidsredo leverantörskedja.

Upplägg:

Kursen ges på distans och deltid under 20 veckor. Perfekt för dig som vill studera parallellt med arbete.

Du deltar på livelektioner online och lektionerna spelas in så att du kan ta del av dem om du skulle få förhinder. Under kursen får du även handledning, inspelat material, frågestunder och praktiska övningar kopplade till hållbarhetsarbete, inköp och supply chain-projekt. Vi rekommenderar att du är med på livelektionerna eftersom det är där diskussioner och utbyte med utbildare och andra deltagare sker.

Mer information och kontakt

För frågor, anmälan eller mer information – läs mer på respektive utbildning eller skicka en intresseanmälan. Du får genom en intresseanmälan direkt kontakt med utbildningsansvarig som återupptar kontakten via mail eller telefon inom kort.